Máximo reconocimiento a Nicaragua Sugar y a Compañía Licorera como empresas líderes en higiene y seguridad laboral

octubre 17, 2012 en 4:21 pm | Publicado en Compañia Licorera, Grupo Pellas, Nicaragua Sugar | Deja un comentario
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Las empresas del Grupo Pellas, Nicaragua Sugar, propietaria del Ingenio San Antonio, y Compañía Licorera, productora de Ron Flor de Caña, recibieron del Consejo Nacional de Higiene y Seguridad del Trabajo el máximo galardón que se otorga a las empresas que sobresalen por brindar a su personal las mejores y más seguras condiciones de trabajo.

El reconocimiento como “Empresa Líder”, firmado por la ministra del Trabajo, Jeannett Chávez, fue entregado “por el compromiso decidido y el eficiente desempeño en la implementación y desarrollo de los sistemas de gestión y de organización, en la mejora continua de la prevención de los riesgos laborales”.

“Para nosotros es una satisfacción estar nuevamente reconociendo el empeño de Compañía Licorera y Nicaragua Sugar junto a sus colaboradores, que los hace merecedores de este galardón que nos enorgullece entregar cada año por el esfuerzo que realizan para mantenerse en el liderazgo”, manifestó Luis Morales, representante sindical en el Consejo, organismo también integrado por instituciones del Estado y organizaciones empresariales.

Morales reconoció el interés de la dirección de ambas empresas por destacarse en materia de higiene y seguridad laboral y por realizar las inversiones necesarias en capacitación y tecnología para lograr un ambiente óptimo de trabajo.

“Por catorce años consecutivos Compañía Licorera ha mantenido el liderazgo en higiene y seguridad y Nicaragua Sugar, que en esta ocasión recibió también la máxima distinción que brinda el Consejo, fue seleccionada en ocho ocasiones anteriores en la categoría “Excelencia”, informó Luis Enrique Martínez, gerente de Recursos Humanos de ambas empresas.

Por su parte Kenia Sánchez, en nombre de la Cámara de Industrias de Nicaragua (CADIN), expresó la satisfacción del gremio por este reconocimiento y felicitó al Grupo Pellas por este logro.

La seguridad laboral, que refleja el compromiso de Responsabilidad Social de estas empresas con sus colaboradores, también está acompañada por encuestas de Clima Organizacional que se efectúan cada dos años mediante un software en línea que le permite a cada empleado ingresar al sistema desde cualquier lugar para aplicarla, o bien efectuarla manualmente en caso necesario. Este instrumento permite realizar un análisis sobre el nivel de satisfacción de los trabajadores en la organización.

En 2011 ambas empresas obtuvieron una calificación promedio de 81.5%. Un puntaje mayor de 79 es considerado un alineamiento óptimo.

 

 


 

Grupo Pellas: Distinguen a Compañía Licorera de Nicaragua con premio a la “Excelencia” en higiene y seguridad laboral

noviembre 19, 2009 en 9:36 pm | Publicado en Compañia Licorera | Deja un comentario
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*** Premio ha sido otorgado durante 11 años consecutivos

Compañía Licorera de Nicaragua, productora de Flor de Caña, el ron más premiado del mundo, fue recientemente certificada por el Consejo Nacional de Higiene y Seguridad del Trabajo de Nicaragua, como una empresa ejemplar por brindar a sus colaboradores el mejor y más seguro ambiente laboral, otorgándole el premio a la “Excelencia” en esta materia.

Este galardón obtenido en septiembre pasado, se inscribe en una trayectoria de 11 años consecutivos de reconocimientos para Compañía Licorera, por ser una empresa que se destaca en el cumplimiento de todas las normativas que en higiene y seguridad laboral exige el Gobierno de la República a través del Ministerio del Trabajo y otras organizaciones.

Compañía Licorera ha sabido, de manera constante, desarrollar los sistemas de organización, gestión y prevención de los riesgos laborales, por lo que recibir este premio a la Excelencia es un honor para la empresa y sus colaboradores que de manera conjunta se esfuerzan por mantener estos niveles de seguridad en la empresa.

El Consejo Nacional de Higiene y Seguridad Ocupacional está integrado de manera tripartita por representantes de las instituciones del estado (INSS, MITRAB y MINSA), de las organizaciones de los empleadores (CADIN, CAMARA MINERA NICARAGUENSE), y de la organización de los trabajadores (CTN, COTSALUD, CAUS), los que después de realizar el proceso evaluativo se reúnen y seleccionan a la empresa ganadora.

En el análisis, los miembros del Consejo valoran las políticas que en materia de higiene desarrollan las empresas. Entre los puntos que se evaluaron este año se destacan los planes de emergencia implementados por la Compañía, los exámenes médicos que periódicamente se practican a los trabajadores, así como las medidas de seguridad para reducir el número de accidentes.

Grupo Pellas y la Responsabilidad Social: Iniciativa de Ingenio San Antonio (Nicaragua Sugar) y Compañía Licorera abre puertas a nuevas fuentes de trabajo en Chichigalpa

noviembre 17, 2009 en 9:55 pm | Publicado en Compañia Licorera, RS Grupo Pellas, RS Nicaragua Sugar | Deja un comentario
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*** Capacitan a señoras en manejo de máquinas industriales y en la organización de una pequeña cooperativa de costura

El Ingenio San Antonio, una de las fuentes de trabajo más importantes del occidente del país, ha decidido ampliar su contribución a la economía de Chichigalpa, generando más fuentes de empleo para la población mediante el impulso de una pequeña cooperativa de costura que será manejada por esposas, hijas y hermanas de colaboradores del Ingenio, así como por personal recomendado por la Alcaldía de esa localidad.

El proyecto, gestado desde la Gerencia de Fábrica del Ingenio, contempla la participación de 31 señoras en un curso de costura de dos meses y medio de duración, que incluye un mes adicional de capacitación en máquinas industriales dirigida a las más destacadas en el entrenamiento inicial.

El curso, impartido en el Instituto Regional de Occidente, tiene un costo de 110 mil córdobas proveniente del aporte del 2 por ciento que la empresa hace al Instituto Nacional Tecnológico (INATEC).

El objetivo de este proyecto que también contempla la participación de madres solteras y profesionales en desempleo, es que las beneficiadas, una vez capacitadas, puedan organizar una pequeña cooperativa que sería manejada por ellas.

Para hacer que este proyecto sea integral, el Ingenio San Antonio y Compañía Licorera de Nicaragua estarían dispuestos a encargarles la elaboración de los uniformes que usan todos los colaboradores de estas empresas, ya que actualmente esa vestimenta es hecha por talleres fuera del municipio y lo que se pretende es priorizar la mano de obra calificada de Chichigalpa.

Los productos de la proyectada cooperativa chichigalpina, también tendrían otro espacio de comercialización en la Alcaldía municipal, que encargaría los uniformes que usan los trabajadores de la comuna.

La identificación de Nicaragua Sugar y de Compañía Licorera, con los problemas de la comunidad, forma parte de la filosofía de Responsabilidad Social de estas empresas que realizan cuantiosas inversiones en salud, educación, nutrición, recreación y construcción de infraestructura, a fin de elevar la calidad de vida de los pobladores establecidos en la zona donde desarrollan su actividad económica.

Para obtener más información sobre la Responsabilidad Social de Nicaragua Sugar, visite www.nicaraguasugar.com.

Boicot al Grupo Pellas y la IRC: Líder de CST rechaza proyecto de ley Porras

noviembre 16, 2009 en 10:01 pm | Publicado en BOICOT FLOR DE Caña, Nicaragua Sugar IRC | Deja un comentario
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Líder de CST rechaza proyecto de ley Porras

Porque mandaría al desempleo a 15 mil obreros de los ingenios

Por: Luis Núñez Salmerón

http://www.laprensa.com.ni/2009/11/14/nacionales/7802

 
La Central Sandinista de Trabajadores (CST) calificó de antiobrera la iniciativa de ley que propuso el presidente ejecutivo del Instituto Nicaragüense de Seguridad Social (INSS), Roberto López, en la que pretenden modernizar la producción azucarera a través de ley.

“El día de ayer (jueves) nos reunimos todos los sindicatos de la industria azucarera y lo que nos encontramos en esta propuesta es una propuesta antiobrera”, aseveró el líder de la CST, Roberto González.

Y es que la propuesta pretende mecanizar la producción azucarera, explicó González, quien agrega que “lo que promueve en el fondo es el desempleo”.

“Provocará desempleos masivos porque la afectación de esta propuesta, según nuestros cálculos, significarían 15 mil obreros a las calles. Es inaceptable”, reiteró el líder de la CST.

“Lo que promueve en el fondo (el proyecto de ley) es el desempleo y en condiciones actuales de crisis del mundo y en el país yo no creo que esto sea un planteamiento del Presidente de la República. El Presidente ha dicho claro que para sacar al país en medio de la crisis es que hay que preservar el empleo, no veo a este funcionario (a López) en sintonía con el planteamiento del Presidente de la República y lo que hace es generar incertidumbre”, destacó González, quien además mantiene una fuerte disputa con el diputado y dirigente sindical Gustavo Porras, secretario general del Frente Nacional de los Trabajadores (FNT), y considerado el poder detrás del INSS.

La propuesta estaría siendo trabajada por la Comisión de Salud y Seguridad Social de la Asamblea Nacional, cuyo presidente es precisamente Gustavo Porras. Esta comisión está compuesta por 12 diputados de los cuales siete son sandinistas, dos del PLC, y tres de la Bancada Democrática Nicaragüense (BDN).

PRETENDEN AUMENTAR TASA DEL INSS EMPRESARIAL

El mencionado proyecto —sostiene González— contempla, entre otras cosas, un incremento en la tasa del INSS empresarial, pasando del 1.5 al 5 por ciento. De ese incremento se creará un fondo para la atención a los obreros afectados por la enfermedad de insuficiencia renal crónica.

Y además, el proyecto contempla transformar el modelo azucarero por la vía de la mecanización del sector.

MARCHARÁN CONTRA PROYECTO DE PORRAS

En este sentido, González anunció que van a oponerse por todos los medios a esta iniciativa. Dijo que marcharán hacia la Asamblea Nacional y prepararán un anteproyecto de ley en el que se busque cómo garantizar el empleo de la industria azucarera.

“No nos oponemos a un pro ceso de modernización, pero eso tiene que ser gradual. Obviamente el proyecto tiene que incluir preservación mayoritaria de los puestos de trabajo de la industria azucarera”, explicó González.

Agregó que también tienen contemplado reunirse con toda la industria azucarera y los empresarios de la misma para analizar la situación.

RECHAZAN MANIPULACIÓN DE PORRAS Y LÓPEZ

Por su parte el Comité Nacional de Productores de Azúcar emitió un pronunciamiento en el que rechazan esta iniciativa y el vínculo que hace tanto el presidente del INSS como el dirigente sindical y diputado, Gustavo Porras, de la enfermedad con la industria azucarera.

“No existe ningún estudio científico hecho por alguna institución seria y reconocida que establezca un vínculo de causalidad entre la insuficiencia renal crónica y la industria azucarera”, expresan los azucareros. Al mismo tiempo rechazan la poca información que posee el presidente del INSS sobre el proceso de producción de azúcar.

“El señor López nos insta a mecanizar las actividades azucareras aduciendo equivocadamente que la cosecha manual no se practica en otras naciones (le invitamos a que haga consultas e investigaciones pertinentes en países como Brasil, Colombia, Venezuela, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, México y Cuba, donde parte de la producción de caña se cosecha manualmente”, indicaron.

AZUCAREROS APORTAN 4 POR CIENTO DEL PIB

Al mismo tiempo los azucareros expresan su preocupación a través de este comunicado, ya que este sector aporta el cuatro por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), “generando empleos directos a más de cien mil trabajadores”.

González propuso la creación de un fondo para atender a los afectados por insuficiencia renal, pero manejado de manera independiente, “la historia nos dice que todo lo que pasa por el Seguro Social todos los gobiernos le han metido mano”.

Más sobre el Boicot al Grupo Pellas y la IRC en Nicaragua

noviembre 13, 2009 en 5:19 pm | Publicado en BOICOT FLOR DE Caña, Nicaragua Sugar IRC | Deja un comentario
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PRONUNCIAMIENTO DEL COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTORES DE AZÚCAR DE NICARAGUA (CNPA) SOBRE DECLARACIONES DEL PRESIDENTE DEL INSS

La Agroindustria Azucarera Nicaragüense, organizada en el Comité Nacional de Productores de Azúcar, ha conocido con sorpresa y preocupación las declaraciones del Director Ejecutivo del INSS, señor Roberto López, en relación a un supuesto vínculo entre la enfermedad de la insuficiencia renal crónica y la industria azucarera. A este respecto, queremos comunicar a la ciudadanía nicaragüense lo siguiente:

  1. Al día de hoy no existe ningún estudio científico hecho por alguna institución seria y reconocida que establezca un vínculo de causalidad entre la Insuficiencia Renal Crónica y la industria azucarera. Consideramos que por la naturaleza del organismo que el señor López dirige y su relación con organizaciones e instituciones especializadas en este tema, el no ignora esto, por lo que sus declaraciones nos llenan de  perplejidad.
  2. Es ampliamente conocido que las empresas azucareras de Nicaragua poseen un excelente sistema de salud con el que protegen a sus trabajadores y a sus  familias y que desarrollan vigorosas prácticas de Responsabilidad Social donde la protección del medio ambiente ocupa un lugar fundamental. Nuestros sistemas de trabajo y de gestión, basados en prestigiosas normativas, son acreditados y auditados por reconocidas instituciones internacionales. Asimismo estamos sujetos a revisiones periódicas por parte de entidades  estatales que pueden dar testimonio de nuestro cumplimiento de la legislación y normativas de trabajo vigentes, razón por la cual estas mismas instituciones nos han otorgado en numerosas oportunidades certificaciones de reconocimiento.
  3. Existen sectores que quieren desacreditar a nuestra industria y que promueven versiones distorsionadas sobre la enfermedad renal,  generando antagonismos que lo único que han hecho es obstaculizar la búsqueda de una explicación y solución a esta problemática de salud pública. Nos extraña sobremanera ver a un funcionario de gobierno como el señor López sirviendo como caja de resonancia de activistas políticos reconocidos por su feroz oposición a la empresa privada de nuestro país.
  4. El señor López nos insta a mecanizar las actividades azucareras aduciendo equivocadamente que la cosecha manual no se práctica en otras naciones (le invitamos a que haga las consultas e investigaciones pertinentes en países como Brasil, Colombia, Venezuela, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, México y Cuba, donde parte de la producción de caña se cosecha manualmente). Una de las razones por la que se sigue practicando la cosecha manual es por la importante cantidad de empleos que esta actividad genera, lo que a nuestro entender es también un tema relevante  a ser considerado en nuestro país. 
  5. Expresamos nuestra preocupación al Gobierno de Nicaragua, y en especial al señor Presidente de la República por estas declaraciones, hechas a pocos días de que se inicie la producción de azúcar y de energía en el marco de la zafra 2009-2010, ya que consideramos que atentan contra la estabilidad de nuestras empresas y de un sector que es responsable del 4% del PIB nacional generando empleos directos e indirectos a más de cien mil trabajadores.
  6. Dejamos constancia una vez más que estamos en la total disposición de contribuir, en el límite de nuestras posibilidades, a la realización de estudios científicos serios que con la participación de instituciones de salud del Gobierno, tengan como objetivo determinar las causas de esta enfermedad en nuestro país. Reiteramos también nuestra voluntad de continuar apoyando, en el marco de nuestras políticas de Responsabilidad Social, diferentes iniciativas que contribuyan a mejorar el nivel de vida de las comunidades y sectores vulnerables de las zonas donde operan nuestras empresas.

Dado en la Ciudad de Managua, a los trece días del mes de noviembre del 2009

Nicaragua: Carlos Pellas y el compromiso social del Grupo Pellas

noviembre 6, 2009 en 3:26 pm | Publicado en Carlos Pellas, Grupo Pellas, RS Grupo Pellas | Deja un comentario
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“Hay que apostar por la Responsabilidad Social”

El apoyo a proyectos sociales debe verse como una inversión y no como un gasto, garantizar el futuro de la juventud y la niñez es un compromiso que debe asumir la empresa privada en Nicaragua, es la opinión del señor Carlos Pellas, Presidente Ejecutivo del Grupo Pellas

Jenny Muñoz Cortedano

¿Qué significado tiene para usted como empresario y como persona apoyar una causa como la de Aproquen?

Como empresario, he sentido la gran satisfacción al ver que la inversión social que hacemos apoyando a Aproquen, ha tenido un enorme rédito al reinsertar a miles de miles de niños en nuestra sociedad.  Además, me siento sumamente orgulloso al ver que el modelo de atención integral al niño quemado, desarrollado por Aproquen, ha sido reconocido a nivel internacional como el modelo a seguir. La contribución de esta Asociación a las otras fundaciones de Centroamérica, que se enfocan en los niños quemados, es otra razón de orgullo, ya que no sólo se está haciendo la diferencia en Nicaragua sino también en nuestros países hermanos.

Como ser humano, tiene una connotación particular muy especial, por el hecho de ser un sobreviviente,  junto con mi esposa quien es el alma y vida de Aproquen, de un trágico accidente en el que ambos sufrimos graves quemaduras. El accidente que Dios puso en nuestro camino se transformó en la magnífica obra de amor y solidaridad que Aproquen realiza por los niños quemados.

En estos momentos que aún se habla de crisis mundial, las obras altruistas como la que desarrolla Aproquen, podrían dejar de percibir ayuda de parte de la empresa privada ¿Qué opina usted de esto? ¿Cuál es su posición como empresario?

Desafortunadamente, a veces los empresarios confundimos gasto con inversión. Nosotros vemos nuestras contribuciones a causas como Aproquen, como una inversión en nuestra juventud y no como un gasto. 

Si redujéramos nuestra inversión social estaríamos disminuyendo la inversión en nuestra gente, en nuestro medioambiente y en nuestras comunidades. Una labor como la que realiza Aproquen, no puede tener tiempos de espera ni verse sometida a los vaivenes de las crisis cíclicas que afectan la economía internacional.

Los niños siguen quemándose con la misma frecuencia y con la misma gravedad que antes de la crisis, por lo que nuestro apoyo no puede diferirse. Invito a mis colegas empresarios no sólo a no disminuir nuestras inversiones sociales por causa de la crisis, sino a mantener sus ritmos de crecimiento para que los sectores más desprotegidos no se vean doblemente afectados.

La visión humanista que sustenta el compromiso social—empresarial debe tener una dimensión de perennidad en las acciones y proyectos que ejecutamos.

“Los grandes nunca entienden nada por sí mismos y es agotador para los niños tener que darles explicaciones”, a veces creemos que las personas mayores tenemos siempre la razón, esta frase de la obra El Principito, critica esa falta de visión de los adultos, usted apoya a una Asociación que le da esperanzas y devuelve la vida a miles de niños. ¿Cuál es la mejor lección que ha aprendido de ellos?

Una de las cosas que más me conmueve en la labor de Aproquen, es ver como el sufrimiento y el dolor se transforman en alegría y esperanza.

Sentirse interpelado por el drama humano, efectivamente no debería requerir muchas explicaciones. Quizás la lección más importante sea estar consciente que contribuir a mitigar la tragedia y el sufrimiento no es ni difícil ni complicado, requiere simplemente de mucha sensibilidad y una gran dosis de voluntad para hacerlo. Esta es una de las mayores exigencias que como cristianos se nos presenta en nuestras vidas.

¿Cuál es el papel que debe jugar la empresa privada en el desarrollo de la sociedad nicaragüense en general?

La empresa privada, por ser un factor fundamental en el funcionamiento de la economía del país, siempre está llamada a jugar un rol importante para el desarrollo de la sociedad. El empresario privado, además de asegurar el buen funcionamiento de sus empresas, debe asumir un claro compromiso de Responsabilidad Social.

Por otra parte, la empresa privada debe propiciar ambientes de diálogo y de consenso a fin de que, con visión de nación, puedan enfrentarse y resolverse los problemas para que estos países de Centroamérica puedan finalmente, tener el desarrollo económico y social que sus habitantes han esperado durante tantos años.

Usted lidera uno de los grupos empresariales más importantes de la región centroamericana, ¿cómo extrapolar la estrategia y valores que usted y su equipo implementan en sus empresas al resto de la sociedad nicaragüense? ¿Qué consejos podría dar?

Debemos  tener valores para poder actuar correctamente como empresarios, y estos valores, son los que nos llevan a asumir un compromiso social con los demás.

Nuestro compromiso con la comunidad y el medioambiente surge de nuestro profundo sentido de justicia social y de nuestro convencimiento que el desarrollo de nuestras comunidades es una condición imperativa para el éxito de nuestras propias organizaciones. En este contexto hemos realizado alianzas con organizaciones sin fines de lucro como Aproquen, persiguiendo obtener un mayor impacto en nuestras inversiones sociales.

Esta estrategia, de apostar fuertemente a la Responsabilidad Social y de hacer alianzas con instituciones como Aproquen, que están haciendo la diferencia en nuestra sociedad, está fundamentada en el principio de que no pueden existir empresas exitosas en sociedades fracasadas. En nuestro país existe un gran movimiento en esa dirección. Muchas empresas se han asociado a uniRSE, asociación que impulsa la implementación de estrategias de Responsabilidad Social como la nuestra.

Recientemente la revista Latin Business Chronicle, de Florida, Estados Unidos, lo ubicó  entre los “100 más poderosos” de la región, ¿qué significado tiene para usted este calificativo, a nivel personal cómo los recibe, qué pasa por su mente, realmente se siente uno de los empresarios más poderosos?

La palabra poderoso tiene una connotación que no me gusta. Prefiero interpretarlo  como que  me reconocen ser una de las 100 personas en América Latina capaz de hacer más cosas por la región: capaz de generar más empleo, contribuir a mejorar la salud y educación de nuestra gente y tratar de encontrar consenso en nuestra sociedad para trabajar en los temas que nos unen y no en los que nos mantiene separados. Yo quiero que mi legado no sea lo exitoso que fui en los negocios sino los cambios, mejoras y transformaciones que logré en nuestra sociedad. En otras palabras si al final de mi vida hice o no la diferencia.

¿Cuál es su visión como empresario en cuanto al rumbo del país y del mundo en general? ¿Qué podemos esperar y cómo podemos prepararnos?

El mundo está tratando de salir de la peor crisis económica que lo haya afectado después de la Gran Depresión de los años 30 del siglo pasado.

En el último trimestre, la crisis en nuestro país se ha agravado, en parte, porque hasta ahora estamos sintiendo todo el impacto de la crisis internacional. Desafortunadamente, debido a nuestra precaria situación presupuestaria, contrario a lo que todos los países desarrollados están haciendo, al invertir sumas gigantescas en paquetes de estímulos, nosotros estamos buscando maneras de cerrar nuestra brecha fiscal. Mi temor es que estas medidas terminen en ser recesivas y reduzcan aún más nuestro crecimiento económico.

Yo quisiera ver que de esta crisis aprendamos a poner fin a los excesos que la provocaron, así como a la avaricia y fiebre especulativa que dominó los mercados internacionales. La forma de crear riqueza es la forma tradicional a través de trabajo duro, ético y con responsabilidad social. Los más afectados por la crisis fueron aquéllos que se habían hecho ricos de la noche a la mañana y que quedaron igualmente pobres en un instante. Como dice el dicho en Estados Unidos “Easy Come Easy Gone” (lo que se gana fácil, se pierde fácil).

Las responsabilidades de los que habitamos actualmente este mundo es mayúscula con relación a las nuevas generaciones. ¿Qué acciones desarrollar para heredar un mejor mañana?

Lo primero que tenemos que hacer es dejar de ver a nuestro planeta como una herencia de nuestros padres y empezarlo a ver como un préstamo de nuestros hijos. La fragilidad de nuestro ecosistema es grande. Si continuamos actuando de la manera irresponsable como lo hemos venido haciendo, nuestros hijos nos culparan por entregarles un planeta terminalmente enfermo.

Es fundamental concienciar a nuestra sociedad sobre el impacto de nuestras acciones en el futuro de nuestros hijos.

Visión humanista

“Nuestro compromiso con la comunidad y el medioambiente surge de nuestro profundo sentido de justicia social y nuestro convencimiento que el desarrollo de nuestras comunidades es una condición imperativa para el éxito de nuestras propias organizaciones”, expresa  el señor Carlos Pellas.

Fuente: Diario La Prensa

Más información en http://www.laprensa.com.ni/enlaces/aproquen/

 

APROQUEN: La Responsabilidad Social del Grupo Pellas

noviembre 6, 2009 en 3:24 pm | Publicado en RS Grupo Pellas | Deja un comentario
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“Ellos me dan vida y esperanzas”

Su menuda figura oculta su fortaleza de espíritu y su tenacidad. Vivian Pellas creyó en un sueño que  ha devuelto la sonrisa a miles de niños en Nicaragua. Transparencia, perseverancia y solidaridad son algunos de los elementos que han hecho latir con fuerza una de las obras más nobles de nuestro país

Jenny Muñoz Cortedano

¿Cómo trasformó su vida el accidente aéreo que vivió hace ya 20 años?

Después de ese accidente, la vida de mi esposo y la mía, cambiaron totalmente.  Fue una mezcla de algo espantoso con algo bellísimo. Espantoso porque nuestro sufrimiento fue horrible ya que yo creí que nunca saldría de ese infierno y bellísimo porque la fe que tengo en Dios convirtió esa experiencia horrible en algo hermoso como es Aproquen.

Si me preguntas cómo me siento, después de 18 años,  te diría que feliz por haber podido escalar con los sentimientos y sobrepasar una serie de obstáculos para hacer lo que siempre soñé: ayudar a los demás.

¿En qué momento  decide formar una asociación dedicada a ayudar a los niños y niñas quemados  de Nicaragua?

Cuando estaba inconsciente en Honduras en la pista del aeropuerto de Toncontín, estaba totalmente deformada y mi papá dice que yo balbuceaba: “voy hacer una unidad para niños quemados…, voy hacer una unidad para niños quemados”. Luego en el hospital, seguía repitiendo esa frase y quizás los que me llegaban a visitar,  me veían como delirando y ¡mirá el delirio hasta donde llegó!, por eso nunca hay que dejar de soñar.

Usted experimentó en carne propia lo que es el sufrimiento de una quemadura, ¿cómo influyó este dolor en la formación de Aproquen?

Yo siempre he dicho que las quemaduras es uno de los dolores más fuertes pero hoy voy hacer bien sincera en esta entrevista, las quemaduras son horrorosas, el dolor te llega hasta el alma.

Lo que a mí me hace lanzarme a esta obra, es que yo no podía concebir tanto dolor, no podía creer que mi esposo y yo estuviéramos vivos y cómo le agradecería a Dios el hecho de que mi hijo más pequeño no estuviese con nosotros pues casi lo llevo en ese vuelo y a última hora mi marido no me dejó.

De sólo pensar que eso le pudiera haber pasado a uno de mis hijos se me estremece el corazón. Entonces, para darle gracias a Dios yo dije: “voy hacer una unidad de niños quemados”.

Ya que menciona el dolor de madre, ¿cuándo usted ve a esas madres con sus niñitos quemados, cómo transmite su solidaridad tomando en cuenta su experiencia personal?

En Aproquen tenemos un equipo multidisciplinario que está dedicado en cuerpo y alma a los niños y niñas quemados. Ellos son un reflejo mío y yo de ellos, somos un equipo integral, no sólo en la atención médica, sino en cómo miramos al niño y a su familia, todos estamos en el mismo canal, entonces yo no tengo que estar en la Unidad para que a esos niños los traten como siempre lo he soñado. Somos más que un equipo profesional somos una familia.

Hay algo que yo he recalcado, yo estuve en los Estados Unidos y sufrí mucho como paciente. Allí uno es un número, tenés todos los equipos tecnológicos pero sos un número y yo lo que quería era darle a cada paciente el soporte moral, psicológico, profesional y el cariño de todos nosotros y así ha sido. La atención es integral  y el trato humano es el pilar donde descansa nuestro principio.

¿Cómo fueron los inicios de Aproquen, cuáles fueron los primeros pasos?

Mientras mi esposo y yo nos recuperábamos en Estados Unidos, conocimos al doctor Michael Carstens. Él trabajaba con Nicaplast haciendo cirugías plásticas reconstructivas en León. 

Empezamos a ayudar a Nicaplast y yo me involucré con el Hospital Vélez Paiz. Apoyamos la primera remodelación de la Sala de Quemados pero yo no estaba en el país y cuando vine vi que el  dinero no se había empleado bien, me dió una cólera enorme porque me dolía que jugaran con esas cosas. Entonces, cuando ya vine a Nicaragua, decidimos, Carlos y yo, meternos de lleno.

¿Fue un inicio difícil?

Difícil, muy  difícil. Mi oficina era un carro. Me metí a Jazz Plus para ver si hacíamos un espectáculo y así hicimos la primera gala. Después fundé el Studio Danza Ilusiones para que  fuera un semillero de bailarines y artistas para hacer un show en el Teatro Nacional Rubén Darío y recaudar dinero para los niños quemados.

Empezamos los shows y ya tenemos 18 presentaciones en donde le ofrecemos a la gente alegría para que a cambio contribuya con esta obra, que es de todos  los nicaragüenses.

¿Qué elementos   han llevado a  Aproquen a alcanzar  la madurez como organización y a  tener  tan buenos resultados?

La perseverancia, la transparencia, el apoyo de un grupo de empresarios como Vernon Guerrero, Mario Zelaya, Carlos Pellas, Donald Wagner, Augusto Münkel, José Fernández, Alfredo Pellas, Martín Bárcenas, Peter Bernal y empresas como TACA,  Claro y Claro TV, Grupo Pellas,  Hotel Crowne Plaza, ANF, Esso Standard Oil, La Nueva Radio YA, Nimac,   Mediacal Bridges, Rotary Club de N.Y. y de otras empresas que también se han unido a esta causa, de algunos medios de comunicación, el esfuerzo del voluntariado y el excelente y comprometido staff médico y administrativo con que contamos.

¿Cómo valora estos 18 años de trabajo tomando en cuenta todo el esfuerzo y las dificultades que ha pasado?

Ha valido muchísimo la pena. Con sólo las más de 250 mil consultas hechas, las mas de  27 mil cirugías efectuadas y las más de  100 jornadas médicas realizadas en diferentes regiones del país, ¡claro que vale la pena!

Cuando empezamos, era muy difícil que te ayudarán por dos razones: no nos conocían y no ibas a darle dinero a alguien que no conoces; segundo: aquí la cultura de dar era muy pobre, la gente pensaba que bajar el vidrio y darle dinerito  al niño era cumplir con su labor.

Hay mucha gente que sí ayudaba, pero a nivel general faltaba esa cultura. Creo que Aproquen con su  transparencia y sus resultados ha dado confianza, pues aún en momentos de crisis, nosotros no dejamos de recibir la ayuda de personas nobles y empresas socialmente responsables.

¿Es tensionante saber que hay que recaudar una buena cantidad de dinero para sacar adelante este proyecto?

Es súper tensionante. Gracias a Dios uno aprende con los años, pero al comienzo, me enfermé a un punto que me dijo un médico: si sigues con esta tensión, te podés enfermar gravemente. 

El año pasado, que empezó la crisis a nivel mundial, le dije a todos aquí en la oficina y en la Unidad: prohibido hablar de crisis. Crisis es cuando uno no hace el trabajo y está de perezoso, podemos vivir en crisis dependiendo de nuestra actitud,  ahora internacionalmente tenemos crisis, entonces vamos a poner el pie en el acelerador y vamos a trabajar cuatro veces más, y lo hicimos, y recaudamos 20 mil dólares más que el año pasado.

Para mí fue muy significativo pues  me dije: Vivian no estás sola, tenés un grupo de personas que están convencidas y creen en ayudar a los demás y saben que aún en tiempos de crisis no podemos abandonar a los niños de este país, no podemos. Aquí la carreta la tenemos que jalar todos.

¿Aproquen va más allá de la atención a niños quemados?

Cuando la gente oye Aproquen cree que sólo se atiende a niños quemados, pero la Asociación  atiende también cirugías reconstructivas. Si un niño nace con una deformidad nosotros se la atendemos, si un niño nace con paladar hendido nosotros se lo arreglamos.

¿Cómo es la jornada de trabajo de doña Vivian en Aproquen?

Este es mi trabajo, como cualquier otro, con una jornada de ocho a diez  horas diarias, aquí hay un millón de cosas por  hacer, no sólo es Aproquen, están los espectáculos que se montan para recaudar fondos. 

Hay que estar lidiando con una y mil cosas, estar pendiente de los organismos internacionales, la capacitación, agradecer, —eso es muy importante— y acá no damos abasto, somos pocas personas pero así tiene que ser porque sino el dinero ¿para dónde va, para salarios o para los niños? ¡Tenemos que ser eficientes!

¿Qué surge dentro de Vivian Pellas cuando ve casos como los del pequeño Félix que después de 21 días en UCI, ahora lleva una vida bastante normal?

Una inmensa felicidad, una inmensa satisfacción, me siento completa. Te voy a contar una anécdota: la vez pasada vino una persona de Conanca a vender unas tickets para una piñata y recaudar fondos y aquí le compramos varios boletos, uno de los niños que asistió a esa piñata fue Félix y me contaron que estaba como loco de alegría, que él hacia de todo, que disfrutó en el brinca-brinca y con los payasos.

No te imaginas la alegría que me dio, después de ver a ese niño tan delicado y luego saber que ese niño fue a ayudar a una piñata de Conanca ya recuperado, ¿cómo me puedo sentir?, imagínate vos, es que no hay palabras.

¿Y en el caso contrario, cuando el niño vino muy tarde y no se pudo hacer nada?

Hemos tenido pocos fallecimientos, gracias a Dios. Algunos niños han venido muy tarde y ya es imposible hacer algo por ellos. Es triste, muy triste ver fallecer a un niño.

En este momento tenemos un caso de un niño que está en cuidados intensivos. Se cayó dentro de una porra de masa de nacatamal, ¡se quemó todo,  hasta las cuerdas vocales!, entonces la abuelita viene, lo  saca y se quema las manos, imagínate qué tragedia. El niño gracias a Dios se está recuperando enormemente, sigue en cuidados intensivos, pero si no lo hubiéramos atendido hubiese fallecido.

¿Cómo hace doña Vivian para que este mar de emociones, sentimientos y sensaciones, no le afecte negativamente?.

Fijate que más bien cuando he tenido problemas en mi vida, voy a la Unidad de Quemados y miro a esos niños y salgo con paz, porque cuando veo lo que sufren esas criaturas y cómo luchan para salir adelante, lo que me sucede se ve irrelevante. Cuando finalmente los veo recuperados me da mayor fuerza y tenacidad para continuar con nuestro esfuerzo. Ellos me dan vida esperanzas.

¿Cómo ve el desarrollo de Aproquen, cuáles son sus proyecciones, qué falta por hacer?

Aproquen es una lucha diaria, falta por hacer una campaña de prevención bien hecha, la tenemos casi lista y falta que podamos avanzar más en el Programa de Regionalización, que podamos capacitar más a nuestros homólogos en el área centroamericana, que ya lo hemos venido haciendo desde el 2004, pero es un proceso más largo.

Nicaragua ha sido el pionero. Ya en Honduras se abrió la primera clínica de rehabilitación con la asesoría nuestra y en Guatemala la primera sala de quemados. 

Cuando empezamos era un mundo desconocido, no porque no  existiera, sino porque desgraciadamente hasta que uno se quema lo conoce.

¿Cómo Aproquen piensa enfrentar posibles situaciones adversas?

Eso me da una tensión enorme. Tengo los pies sobre la tierra, y sé que ante esas situaciones adversas debemos  redoblar nuestros esfuerzos, pero siento tranquilidad ya que hay empresarios comprometidos con nuestra causa, así como cientos de nicaragüenses que nos apoyan y no nos dejarán caer.

¿Y doña Vivian, cómo se proyecta en Aproquen hacia el futuro?

Aproquen sigue adelante y como todo en la vida estamos listos al cambio, dispuestos para ser cada día mejor.

¿Como hacer para alcanzar ese ideal de que los niños quemados sean cada vez menos en nuestro país?.

En el mundo de nuestras estadísticas tenemos un alto porcentaje de madres solteras, de los niños quemados el 60 por ciento de las mamás cocinan con leña, el 56 por ciento de los niños se queman con líquidos calientes, dentro de la casa y son menores de cinco años. 

Tenemos un alto porcentaje de mamás que no saben leer y se encuentran dispersas por todo el país, por lo que el lanzamiento de una campaña de prevención es sumamente costoso y complejo.

Estamos reordenando nuestros datos, apoyados por voluntarios de INCAE, para poder lanzar una campaña de prevención que sea efectiva y costeable. Estamos buscando los recursos para poderla hacer, aunque parezca irónico, lo que más me haría feliz es que no hubiesen niños en la Unidad, que no se quemaran y así evitar tanto sufrimiento. ¡Dios nos ayudará a lograrlo!.

Estadísticas

Las estadísticas recopiladas por Aproquen reflejan la difícil realidad en la que se desarrolla la niñez nicaragüense. El grupo más vunerable corresponde a los niños menores de 5 años quienes además, se enfrentan a precarias situaciones sociales, económicas y culturales

1. Según las estadísticas del Centro de Control y Prevención de Enfermedades y Accidentes de los Estados Unidos, las quemaduras se ubican en el rango número uno de traumas o accidentes caseros más comunes en el mundo.

2. Hay que hacer campañas de prevención dirigidas a los adultos porque el 76.10 por ciento de los niños que más se queman, son los menores de cinco años.

3. El 35 por ciento de las cabezas de familia de este país son madres solteras y tienen que trabajar, dejando a sus niños solos en casa o al cuidado del hermanito más grande.

4. La mayor proporción de accidentes es por quemaduras con líquidos calientes.

5. En estas circunstancias de crisis, el primer impulso es recortar las ayudas sociales, pero ese no es el camino. Se pueden recortar gastos superfluos o hacer programas de ahorro, pero no dejar de soñar en hacer un mundo mejor para los niños quemados. Ya lo dijo Stephen Schmidheiny, empresario suizo exitoso: “No pueden haber empresas exitosas, en sociedades fracasadas”.

6. El 60 por ciento de los hogares cocinan con leña.

7. El 45 por ciento de las cocinas están ubicadas fuera de la casa.

8. El 31 por ciento de la población no tiene acceso a agua de pozo ni potable.

9. Todas las personas están abstraídas de la realidad de los quemados.  Se interesan hasta que se les quema un familiar.

10. Sólo imaginemos que el 55 por ciento de las familias las componen tres hermanos o más.

Fuente: Diario La Prensa

Más información en http://www.laprensa.com.ni/enlaces/aproquen/

Grupo Pellas: El enorme compromiso de Responsabilidad Social de Nicaragua Sugar

noviembre 6, 2009 en 2:54 pm | Publicado en RS Grupo Pellas, RS Nicaragua Sugar | Deja un comentario
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Nicaragua Sugar: sólido respaldo para Aproquen

Fuente: Diario La Prensa (http://www.laprensa.com.ni/enlaces/aproquen/)

Más de mil cirugías gratuitas realizadas en el Hospital del Ingenio San Antonio

16 años apoyando las jornadas médicas de Aproquen

En los últimos 16 años, Nicaragua Sugar Estates Limited ha ofrecido un respaldo constante a las jornadas médicas que organiza la Asociación Pro Niños Quemados de Nicaragua (Aproquen), mediante las cuales se ha logrado la realización de 1,157 cirugías gratuitas a niños y adultos con patologías sujetas a corrección quirúrgica, como secuelas de quemaduras, traumatismos y malformaciones congénitas en general.

Desde 1993 hasta la fecha, el Hospital del Ingenio San Antonio no solamente ha ofrecido sus instalaciones para la realización de estas jornadas, sino que también ha brindado atención, alimentación, productos de aseo personal y hospedaje, tanto al paciente como a su acompañante, sin ningún costo; una labor encomiable, considerando que los pacientes beneficiados no tienen acceso a servicios de salud por razones geográficas o socio—económicas.

El apoyo del Hospital Johns Hopkins

Este año se añadió un éxito más a estas importantes jornadas médicas gratuitas con la realización de la VII Jornada Médico Nacional “Por los hijos de mi Pueblo—Aproquen”,  mediante la cual se logró dar atención médica especializada a más de cien pacientes de diversos departamentos del país.

Con el respaldo de eminentes médicos del Hospital Johns Hopkins de Baltimore, Estados Unidos, se atendió  gratuitamente a 105 pacientes, de los cuales, 58 recibieron cirugías.

Los pacientes atendidos fueron remitidos al Hospital del Ingenio San Antonio por médicos que laboran en hospitales públicos y privados en diversos departamentos del país.

“Nos sentimos muy orgullosos de colaborar con Aproquen, hemos quedado impresionados con el modelo integral de atención que brindan a los niños que sufren quemaduras”, señaló el doctor Patrick Byrne, miembro de la misión médica del Johns Hopkins.

El Hospital Johns Hopkins está considerado como una de las instituciones académicas y de investigación más importantes en el mundo, y se encuentra entre los hospitales más prestigiosos de los Estados Unidos de América.

Familiares agradecidos

Ángel Josué López, de cinco años, quien tenía el labio hendido, fue uno de los casos exitosos en esta Jornada. El pequeño viajó desde Rivas con su mamá Petronila Peña, quien estaba feliz por la rápida recuperación de su hijo y las perspectivas de futuro que se le abrieron con esta operación.

“Nosotros somos muy pobres y esta operación que le hicieron a mi hijo no la hubiera podido pagar, gracias a esta jornada, hoy mi hijo tiene bien su boquita”, manifestó.

Beatriz Sánchez, originaria de la Colonia Roberto González de Chinandega, se mostró feliz porque su nieto, quien tenía el paladar hendido, fue operado exitosamente.

Marcando la diferencia

“Aproquen se siente inmensamente feliz de poder realizar esta jornada y poner a estos niños, en manos de médicos insignes y de gran trayectoria en el mundo de la medicina. Marcamos la diferencia al trabajar junto a médicos de calidad mundial y que desinteresadamente están apoyando a todos estos niños con secuelas de quemaduras, traumatismos y malformaciones congénitas”, afirmó Vivian Pellas, presidenta de Aproquen.

Constancia y compromiso

La primera experiencia del Hospital del Ingenio San Antonio en estas jornadas, se realizó entre el 14 y el  17 de enero de 1993 con el apoyo de Cirujanos Plásticos de la Fundación Nicaplast, que en años anteriores, efectuaba sus jornadas médicas en la ciudad de León. En esta ocasión se realizaron 31 cirugías.

Entre 1995 y 2000 se hicieron 287 cirugías y entre el 2001 y el 2006, el Hospital fue sede de la XI, XII, XIII, XIV, XV y XVI Jornada de Cirugía Plástica Interplast—Aproquen, logrando realizar 604 cirugías en esos seis eventos médicos.

En el 2003, se efectuó la I Jornada Médico Quirúrgico de Entrenamiento que llevó por nombre “Dr. Armand Versacci—Physicians For Peace”,  logrando hacer 15 intervenciones más y 32 procedimientos.

Entre 2007 y 2008 se realizaron la IV, V y VI edición de las jornadas “Por los Hijos de mi Pueblo”, en las que se atendieron 181  pacientes en consulta externa y 129 cirugías con la colaboración del equipo médico de Aproquen, el personal médico del Ingenio San Antonio, así como estudiantes de medicina de la Unica.

En el 2008 el Hospital del ISA realizó la Jornada Médico Quirúrgica Cirugía Reconstructiva de la Mano y Miembro Superior RHEA Francia —Aproquen, realizándose 15 cirugías.

En el 2005 y 2007 se realizó la Jornada Médico Quirúrgica Smile Train Interplast—Nicaragua y en 2008, con el apoyo del Club 20—30, se tuvo la oportunidad de reeditarla, para un total de 28 cirugías con estas jornadas.

Más información en www.nicaraguasugar.com

Boicot Flor de Caña: Prestigiosa universidad realizará estudio sobre las causas de la IRC en el Occidente de Nicaragua

octubre 26, 2009 en 10:09 pm | Publicado en BOICOT FLOR DE Caña, Nicaragua Sugar IRC | Deja un comentario
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Establecer en base a un estudio científico si existe alguna causalidad específica para las afectaciones de IRC en el Occidente de Nicaragua es un objetivo compartido por la empresa Nicaragua Sugar Estates Limited (NSEL) propietaria del Ingenio San Antonio y perteneciente al Grupo Pellas y la Asociación Chichigalpa por la Vida (ASOCHIVIDA), la organización de enfermos renales más importante de ese país Centroamericano.  Esto tiene una particular relevancia dada la campaña de infundios que una entidad llamada ANAIRC viene desarrollando en contra de NSEL, la que ha hecho extensiva a la marca Flor de Caña y al Grupo Pellas en general, pretendiendo vincular, sin ningún fundamento, la existencia de la enfermedad con el trabajo azucarero en el Ingenio San Antonio, todo con miras a obtener de esta empresa compensaciones monetarias no justificadas.

NSEL y ASOCHIVIDA acordaron elegir a la Universidad de Boston, Estados Unidos, de indiscutibles credenciales, para que realice el trabajo de  investigación de manera que sus resultados  sean confiables para todos.

Esta importante decisión es fruto del diálogo fluido que desde hace varios meses viene sosteniendo NSEL y ASOCHIVIDA, el que fue convocado por la oficina de Cumplimiento, Asesoría y Ombudsman (CAO) del Banco Mundial y realizado bajo un Acuerdo Marco propuesto por esta institución.

Amplísima convocatoria en América y Europa

La selección de la Universidad de Boston estuvo precedida de un exhaustivo análisis en el marco del cual ASOCHIVIDA y NSEL determinaron los criterios y principios para la elaboración del estudio, lo que dio como resultado la elaboración de un documento de Términos de Referencia para la selección del equipo científico, el cual circuló ampliamente en español y en inglés.

Se estableció con el apoyo de la CAO una propuesta metodológica para calificar las ofertas que se recibirían con criterios y puntajes y luego se procedió a invitar a nueve agencias públicas, 22 Universidades en América y Europa y 5 instituciones de consultoría privada, para que presentaran propuestas para la realización del estudio.

Al término de la fecha establecida en el cronograma de trabajo se recibieron nueve propuestas, de las cuales cuatro correspondieron a prestigiosas universidades y cinco a instituciones privadas de consultoría. A partir de ese momento se inició el proceso de revisión siguiendo la matriz de criterios y puntajes que se había establecido, lo que resultó en la selección de la Universidad de Boston (UB).

Estudio serio y riguroso

Actualmente esta Universidad está completando la primera fase del estudio que determinará el camino a seguir para realizar la investigación completa.

Para que esto se realizara de manera rigurosa, la Universidad de Boston revisó toda la documentación y literatura existente sobre la Insuficiencia Renal Crónica tanto en Nicaragua como en otras partes del mundo.

En un primer viaje a Nicaragua la UB entrevistó a personas y organizaciones relacionadas con el problema de la Insuficiencia Renal Crónica y luego presentó a ASOCHIVIDA y NSEL sus primeras conclusiones e hipótesis con vistas a preparar  una primera propuesta sobre cómo deberá realizarse el estudio completo. En esa oportunidad, la UB escuchó las dudas, las críticas y los comentarios de ambas organizaciones.

La Universidad ha incorporado los comentarios de ASOCHIVIDA y NSEL en su informe y lo ha enviado a otros expertos en Estados Unidos y Nicaragua para que lo revisen.

Todo este trabajo es un magnífico testimonio de lo que se puede lograr en beneficio de las poblaciones de un país cuando se juntan la empresa privada y asociaciones de la sociedad civil para, con espíritu constructivo, buscar como aportar con seriedad a la solución de los problemas.  

Con la finalidad de que se conozca la verdad sobre estos temas, Nicaragua Sugar creó un sitio Web titulado “Nicaragua Sugar Estates Limited y la Insuficiencia Renal Crónica”. La dirección del sitio es www.laverdadnsel.com. Asimismo, el sitio Web oficial de Nicaragua Sugar contiene abundante información sobre las prácticas productivas y de Responsabilidad Social de la empresa. La dirección del sitio es www.nicaraguasugar.com.

Otros enlaces de interés:

http://boicotgrupopellas.wordpress.com/

http://grupopellas.wordpress.com

http://nicaraguasugarirc.wordpress.com/

http://carlospellasirc.wordpress.com/

http://laverdadchichigalpa.wordpress.com
http://boicotflordecana.wordpress.com/

http://boicotgrupopellas.blogspot.com/

http://www.youtube.com/grupopellas
http://en.wikipedia.org/wiki/Flor_de_Caña

http://en.wikipedia.org/wiki/Carlos_Pellas_Chamorro

http://boicotgrupopellas.blog.com/

http://boicotflordecana.blog.com/

 

GRUPO PELLAS, MEJOR QUE HACE 25 AÑOS…

octubre 22, 2009 en 3:07 pm | Publicado en Carlos Pellas, Grupo Pellas | Deja un comentario
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Fuente: Informe Pastrán

(http://www.informepastran.com/noticia_1.html)

GRUPO PELLAS, MEJOR QUE HACE 25 AÑOS…

Carlos Pellas Chamorro, está involucrado en casi todo en Nicaragua, con un conglomerado que participa en la banca, el azúcar, el ron, el etanol, los medios de comunicación, los seguros, los cítricos, la atención de la salud, los concesionarios de automóviles y de gran turismo, empleando a 25 mil personas, destaca la revista “Forbes”… La revista revela que GE de Estados Unidos compró el 50% del Banco de América Central y Credomatic al Grupo Pellas, que dejó ganancias en el 2008 superiores a los 236 millones de dólares… El empresario dijo a Forbes que si bien las palabras son más duras que las balas ahora la relación con el gobierno del Presidente Daniel Ortega es totalmente distinta a la de los años ochenta… “Sin duda, los 80 fueron el momento más difícil. Muchos de mis colegas optaron por abandonar el país, y yo no los culpo, ya que sus bienes y hogares fueron nacionalizadas. Hemos sufrido mucho más de lo mismo. Dije en el momento en que no hay manera de que esto va a durar mucho tiempo. Así que nos quedamos aquí. Una vez que el nuevo gobierno asumió el poder (en 1990) que nos ayudó a volver rápidamente a los negocios para reactivar la economía y reactivar nuestras empresas. Hemos invertido cerca de $ 250 millones entre 1990 y 2000″, expresó… Apuntó que muchos inversores sofisticados extranjeros como el Citibank, GE, Grupo Roble, Cemex, América Móvil, Telefónica, Pricesmart, Wal-Mart, Cargill y muchos otros han invertido grandes sumas de dinero en Nicaragua, por la obtención de rendimientos muy atractivos y por eso recomendó a la inversión extranjera que trabajen en colaboración con empresas nacionales “debido a que Nicaragua puede ser muy peculiar en la manera de hacer las cosas”…

LA VISTA PUESTA EN EL FUTURO…

Carlos Pellas dijo a la revista Forbes que las inversiones turísticas que ellos estaban por desarrollar en el pacifico sur de Nicaragua no han avanzado debido a la crisis financiera mundial… “Ninguna de nuestras inversiones en el turismo están en la etapa de construcción. Se trata de un problema temporal en el crecimiento mundial del turismo. No hay negocio que no tiene un ciclo negativo. El truco es estar preparado para cuando se trata y encontrar las oportunidades que trae consigo”, manifestó… Destacó que una de las innovaciones del grupo es una fábrica de azúcar tradicional hacia un negocio que a través de la tecnología podría proporcionar el azúcar, el ron o la energía en forma de etanol, dependiendo de la atracción relativa de los diferentes productos y mercados… Apuntó que en el exterior no buscan desplazar a Barcardí, pero sí posicionar Flor de Caña como el ron premium… “Somos conscientes de nuestros recursos limitados, de modo que se dirigen a esa categoría en el que podemos obtener un precio para igualar la calidad de nuestro producto”, estimó… Dijo que para crecer, lo mejor es dejar los mercados abiertos y libres para trabajar. “Por supuesto, hay muchos obstáculos en Nicaragua, como en todas las naciones emergentes”, apuntó…

… LIBRETA DE APUNTES…

El Grupo Pellas opera en toda la región centroamericana, con algunas inversiones en los Estados Unidos y América del Sur, pero los productos como Flor de Caña, se vende ahora en 43 países… Todos sus negocios tienen diferentes niveles de crecimiento y rentabilidad. Se han multiplicado por casi 100 veces el tamaño de los activos y del patrimonio neto del grupo en los últimos 25 años…

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